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Iván Vera: Chile liderará la industria minera mundial dentro de 10 años

Iván Vera: Chile liderará la industria minera mundial dentro de 10 años

No sólo el aura de los evangelistas acompaña al presidente y fundador del Club de Innovación. Una inspiradora labia identifica también las principales falencias de quienes crean industria y tecnología en Chile, pero también las oportunidades de posicionar al país en una cima mundial de I+D.

Jueves 31 de diciembre de 2015 | por Carlos Salazar   Publicado por: La Nación + Sigue a La Nación en Facebook y Twitter

"El peor enemigo de la innovación es el éxito, porque cuando te está yendo bien, ¿para qué vas a crear?", dice el estandarte de guerra de Iván Vera, el delfín de la innovación y fundador de Club de Innovación e Innspiral. La primera es un hub de empresas en busca de una innovación sostenible de alto impacto a través de las redes colaborativas y la acción, la segunda, una aceleradora de innovación corporativa que inyecta dinamismo creativo al interior de las grandes empresas.

Empeñado en crear un nuevo piso de crecimiento para las empresas chilenas desde la innovación y el desarrollo, Vera advierte que pese a que aún hay algunas reticencias a crear valor en la empresa desde la tecnología, todas las compañías pueden crecer desde esta fórmula. Prueba de ello es que lo que partió con 4 empresas que acogieron este llamado hace llamado hace 11 años, el Club de Innovación hoy se empina sobre los 60 grandes empresas entre las que se cuentan Sodimac, Codelco, Bayer, Enaex, BBVA y Disal entre otras que siguen este evangelio del desarrollo virtuoso.

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"La innovación es un tema que ha existido históricamente, desde siempre. No es ninguna novedad en el sentido de crear tecnología, sino en el de su gestión para que esto ocurra en una empresa, un país o territorio varias veces al año y todo el tiempo. A eso se le llama "Managment". Lo que está pasando es novedad para algunos porque hace 20 años no existía una gestión de la innovación, sino un sistema de una buena idea que se te ocurrió en la ducha y de forma fortuita para implementar en el negocio, nada gestionado", explica este reconocido emprendedor chileno, Ingeniero Eléctrico de la UTFSM e Ingeniero Nuclear del CIEMAT en España.

Lo que hace junto al equipo de Innspiral no sólo es darle forma ese espíritu innovador, sino implantar un sistema eficaz y verificable de desarrollo. "Esto se logra a través del índice de Intensidad de Innovación que mide el porcentaje de los resultados de la compañía (Ebitda) y las soluciones que se han logrado en un plazo de 5 años y que no existían en el mercado", indica sobre un proceso que crea alto valor para empresa y clientes. "El Club de Innovación partió hace 11 años para instalar condiciones de colaboración entre gerentes de distintas empresas para que los que están más avanzados pudiesen inspirar y educar a los demás a través de distintas sesiones de trabajo conjunto", agrega Vera.

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Estas sesiones metodológicas también cuentan con fascinantes "salidas a terreno". En marzo de este año, el grupo partió a Silicon Valley a conocer las instalaciones de Apple, más tarde viajaron al Stanford Research Institute de Menlo Park y más recientemente a una de las cimas de la tecnología planetaria: el Fraunhofer Institute de Alemania.

"Llamamos a esa misión tecnológica la CEO Mission, porque nos acompañaron 20 ejecutivos de 18 empresas a visitar 10 centros de investigación de altísima tecnología en Alemania. Son centros donde trabajan diversos proyectos 4.0 en robótica, nanotecnología, residuos y tratamientos de agua o energías renovables. Por ejemplo, hay cerca de 24 mil investigadores abocados exclusivamente a avances en energía solar y para desarrollar formas de hacerla útil para la sociedad. Nosotros vamos a estos sitios en busca de distintas ideas de innovación para desarrollar nuevas soluciones para el país", agrega.


"Chile es top ten en todas sus exportaciones"

Adelanta que algunos de estos aspectos de interés tienen que ver con tecnologías de la información, de radar y otras que aporten innovación y desarrollo para diversas ventajas comparativas de Chile como industria. "En Chile somos top ten en absolutamente todas nuestras exportaciones. En los vinos, si lo piensas, las viñas Concha y Toro son las más grandes del mundo; Codelco, como compañía minera cuprífera, también es la más grande del mundo. Somos número 1 en volumen de cobre, sin embargo no lo somos en productividad ni tecnología del cobre y es momento de que asumamos el desafío de los líderes: es decir crear lo que no existe y ampliar la frontera de la cancha de juego. Si nos concentramos en innovar por ese lado, te puedo asegurar que Chile liderará la innovación en la minería mundial dentro de los próximos 10 años", dice convencido de que agregar valor al cobre, el litio y otros procesos es el nuevo futuro económico de Chile.

Para ello, Vera cree que un buen punto de partida es "olfatear" lo que se está haciendo en los polos del conocimiento mundial para dar con las tecnologías que pueden ser relevantes para nuestra situación industrial.

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"La minería chilena está en problemas severos. El precio del cobre el 2011 era de US$4,5 la libra y hoy es de US$2,2. Eso es la mitad, un verdadero desastre porque los costos de producción ya casi están rozando el precio y eso hace casi desaparecer los márgenes. Hay que aumentar la productividad de la faena minera. En ese sentido Las tecnologías emergentes como la nanotecnología o la robótica son súper relevantes para desarrollar aplicaciones que impliquen aumentos sostenidos de la productividad. La única solución transitoria que se usa actualmente, y que funciona por un tiempo, son los despidos, pero eso no es sustentable", advierte Iván vera.

¿El próximo paso?. Su grupo de innovadores prepara un nuevo viaje para tomar notas en una Misión CEO Japón 2016 para conectar a innovadores chilenos con soluciones de vanguardia en áreas de la robótica, automatización, minería, nanotecnología y energía, entre otras.

►Iván Vera invita a subirse a la nave del desarrollo 

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